自分の経営する会社が赤字でも堂々と話す男・・・Classyな（洗練された）男・・・一緒に仕事をしたい。 アメリカン・エキスプレスにおけるリーダーシップ体系 １）Create Our feature（未来を創造する） → ?戦略性＋?創造力 ２）Inspire Our People（人々（…

次のような考え方もあるらしい （１）将来の見通しが立たない今だからこそ、「仕事を通して成長していく」ことを信じて行動し、経験値を上げていくこと。そうした行動を続けている人はいつか必ず成長を遂げられる。 （２）無形の報酬（クライアントや同僚か…

１） ＴＤＫの上釜社長のインタビューからのメモ。 現場感覚を失わないこと。 中国の工員は、多能工化が進んでいる。（→業務を任せられる範囲に柔軟性が生まれ、単能工を必要以上に雇用しなくてもよい。） 中国赴任時には、停電、法制度の頻繁な変更を経験し…

固有の事象はともかく、少し広くとらえると、企業が倒産する原因とも考えられる。 ・幹部の傲慢さ（＝経営者として資質のない人があまりにも多すぎる。八百屋の経営もできない） ・立派な会社として長い間ちやほやされてきた→知らず知らずのうちに幹部が傲慢…

・ソフト開発に限らず、人はできるだけ有事のことは考えたくないものだ。 ・有事の対処法を織り込んでおくこと。 ・ソフト開発は新たなトレンドを否応なく受け入れなければならない時期に来ている。 （まつもとゆきひろ氏、日経ビジネス2011.3.14 p154） ＜…

インテル社が３次元構造を採用した新型トランジスタを実用化するとのこと（下記リンク）。 「ムーアの法則」は、技術革新が進んだ現在でも当てはまるそうだが、逆に考えると、「ムーアの法則」が当てはまると信じて新技術開発に注力することが、技術的なブレ…

下記のプレスリリースが目に入った。意思決定の際に、人件費のみで中国の優位性を判断すると、トータルで見た場合に誤った意思決定をもたらす恐れがあるらしい。 http://www.bcg.com/media/PressReleaseDetails.aspx?id=tcm:12-75973 数年すると、中国で操業…

リーダーの条件 最近、リーダーシップについて考えていることもあり、ちょっとアンテナが立っている状態。そんな状態で、ボケ防止のためにと思って読んでいた本で、リーダーシップについて面白い例示を見つけたので、メモしておく。 テーマは、「どんな人が…

１２からなる章の要点を、現職に照らして検討する。絶版になっているのが残念。 変革を実現するためには、マネジャーだけでなく社員すべてが考え方を変えなければならない（ｐ２３）。 ＜１＞ 世界を制覇する。 １）シェアを上げるには何をすべきか？ 他にす…

以下をチェック。 キャリアは自分で切り開く。 社内価値（＝主観性）よりも市場価値（＝客観性）をアップさせる。 市場における自分の立ち位置を知る。 キャリアアンカーを見つける。 エドガー・シャインによると、 １）自分がやれることは何か（能力・才能…

ｅラーニングの受講期限が迫ってきたので、オンライン受講を行なう。先月、ログインできずに、事務局にパスワードを通知してもらって試みたが、相変わらずログインできず。そこで、別のパスワードを試みると、ログインできた。（事務局の管理、大丈夫か心配…

４月の出張に備えて、ビジネスキャリーの購入を考える。 （昨年は、普通の鞄にＰＣ、ファイル、カメラ等を入れて肩から掛けていたところ、移動が多いため、結構くたびれたので） ネットで検索して、現時点では、以下をピックアップ。 旅行は、行くまでのプラ…

以下は、米国のエルマー・ホイラー氏の言葉（らしい） （１）ステーキを売るな。シズルを売れ。 ステーキが良い匂いを漂わせながら焼けるときの、ジュージューいう音のこと。 食べたときに沸き立つ体験を相手に伝えないと、顧客は動かない。 なお、「シズル…

数年前のスピーチをもう一度視聴。 １．connecting dots スピーチ原稿は以下のリンク。 http://news.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html リンク先が消えるといけないので、念のため、貼り付け。 This is the text of the Commencement address …

＜１＞サービス業のメリット 製造業に比べて、天然資源の利用が少なく（→エコ）、雇用創出効果が大きい（→社会の安定）。 ＜２＞企業の知財部門の方が事務所に求める要件 （講演会の配布資料より抜粋） －グローバルな優位性確保に向けた連携に期待 １）ビジ…

１）リーズナブルな価格 ２）徹底的な低コスト（人件費以外で） 原価管理 クラウドサービスを利用できる？ ３）他所ができないことは何？ ４）クライアントが安心して依頼できる組織は、どんな組織？ ５）代理業務以外で新しいネタは？