Mr.Handy（便利氏）の一週間 2011.5.9-5.13

２７インチディスプレイのおかげで、連休中も仕事をした。そのため、大きなブランクが空いた感じがしない。

２０１１．５．２

・ＳＤＰ：拒絶査定に対する応答案を検討。反論のみでいけそうなので、その旨のコメントを準備して秘書に送信を依頼。

memo：インフラはコストが係るが、一度できるとそのインフラを用いるオペレーションはスムーズになる。プロフェッショナルサービスも同様か？

・ＳＣＮ：在外代理人のコメントを検討して、独自の意見を追加して報告。

・ＯＪＰ：審判段階のＯＡ報告。対応ＥＰ特許クレームへの補正を提案

・ＯＪＰ：審尋報告。主題を考慮すると下手な反論は命取りになるので、回答書を提出しない対応を提案。審決待ちとする。

２０１１．５．９　　０７１５－２１００

連休明け

・ＳＤＰ：連休中に起案した出願書類を見直して秘書に送信を依頼。

・ＧＪＰ：連休中に起案した補正書および意見書を修正して、提出を依頼。

・ＦＪＰ：連休中に起案した補正書および意見書を修正して、提出を依頼。

・ＳＣＮ：クライアントからの応答指示を受信したので、指示書簡を在外代理人に送信。

・ＯＪＰ：審尋に対して応答しないことを提案したことに対して問合せを受信したので回答を作成してクライアントに送信。

・ＫＪＰ：翻訳文の修正内容を確認。

・ＦＵＳ×２：在外代理人から応答案を受信したので内容を確認してクライアントに報告。

・ＳＵＳ：局指令を在外代理人から受領したのでコメントを作成してクライアントに報告。

２０１１．５．１０　０７１５－２１００

・ＦＵＳ：最終局指令の発行の連絡を受領したのでコメントを作成してクライアントに報告。

・ＤＵＳ：クライアントから応答案についてのコメントを受領したので、修正指示を在外代理人に送信。

・ＳＪＰ：応答案について不備を見つけたので問合せ書簡を作成して秘書に送信を依頼。

・ＳＤＰ：補正書案および意見書案を作成してクライアントに送信。

・ＳＤＰ：拒絶理由通知に対する応答案を検討してコメントをクライアントに送信。

・ＳＤＰ：出願原稿を修正してクライアントに送信。

・ＳＪＰ：応答指示を受領したので、補正書及び意見書の起案を開始。

２０１１．５．１１　０７１５－２１００

・ＳＪＰ：起案中に疑問点が生じたので、クライアントに問い合わせ。

・ＳＪＰ：拒絶査定に対する応答指示を受信しなかったので、応答しない旨の確認メールを送信。

会議

・ＯＪＰ：ＰＣＴ出願用のクレームとして見直し依頼を受けていたので修正案を作成してクライアントに送信。

・ＯＪＰ：応答指示に基づき、補正書および意見書を起案。明日提出予定。

・ＳＣＮ：３回目の局指令に対するコメントを在外代理人から受領したので、コメントを作成。

２０１１．５．１２　０７１５－２１００

・ＳＵＳ：FinalＯＡ報告の起案を開始。

・ＦＵＳ×２：クライアントから応答指示を受信したので、在外代理人宛の応答指示を送信。

・ＯＪＰ：補正書および意見書を見直して提出。

・ＤＵＳ：代理人から応答案の修正版を受信したので内容をチェックしてクライアントに送付。誤記発見。

・ＳＵＳ：ＯＡ報告および応答案を受信したので、内容をチェックしてクライアントに送付。誤記発見したので合わせて修正提案。

・ＤＵＳ：応答案の修正指示を受信したので、修正依頼を代理人に送信。

２０１１．５．１３　０７１５－１７３０

・ＢＪＰ：応答案に同意の連絡を受信したので応答書類を起案して秘書に提出を依頼。

・ミーティング：今後の体制について説明がある。

・ＦＵＳ：クライアントから指示を受領したので応答指示を作成して秘書に送信を依頼。

・ＤＵＳ：代理人から応答案の修正案を受信したので内容を確認してクライアントに送付。応答指示を受信したので送信。

・ＡＪＰ：ＯＡ報告の作成を開始。

定時で執務を終了し、同僚と久しぶりに飲みに行く。冷麺館＠北新地。香水の香りが漂っているので、元スナックを改装したような。。四方山話の後上司の進退の話題が。噂は広まっている。来週の月曜日に公になるのか？（既に知る人は知っているかもしれないけれど。リスク管理能力を養う必要あり。経営者に対しても本人に対しても。）