Mr.Handy(便利氏)の一週間
今週は、来客対応が続いた一週間であった。仕事の受注減少が心配。
１１月２６日（月）＜０７１５－２１００＞
－０８１５：経理担当者からせかされているタイ出張の経費精算
－０９５５：リーダーミーティング。会議を短くすることについて。毎月の会議が会議ではないことについて意見を具申。
－１１５０：書簡チェック。
（ランチ）
－１３３０：（ＥＪＰ）海外代理人からの問い合わせを受けたので回答を作成して返信をｙｕｎに依頼。
－１８１５：同様ＭＮと出張。
ファイルへのサイン。
－２０３０：（ＳＤＰ）ＫＫ担当案件の応答書のチェック。
－２０３０－２１００：ＦＤＰ：自発補正案の起案
１１月２７日（火）＜０７１５－２１００＞
ー中途受任した案件についてのクライアント対応をＰと相談。
－１０１０：東京への派遣候補について、ＰおよびＶＰと相談。
－１０２０：ＳＤＰ：ＫＫにチェック結果をフィードバック。
（ランチ）
（ＳＣＮ，ＳＵＳ）ＳＳの起案した応答指示書簡の内容をチェックしてフィードバック。
１６００－１７３０：グループメンバーとＰおよびＶＰを交えた懇談会。
－１８３０：ＦＵＳ：クライアントからの連絡に基づき海外代理人宛てにレターを起案。
－１９３０：ＷＷＯ：日本特許クレームおよびＰＣＴクレームの英文チェックおよび修正。
－２０３０：（ＭＪＰ）審尋に対する回答書および提出報告を起案。明日見直して提出。
－２０４５：ＳＷＯ：ＳＩ担当案件についての非公式のコメントをチェック。明日フィードバック予定。
－２１００：ＳＪＰ：ＭＡＵ担当事件の報告書簡をチェック
１１月２８日（水）＜０７２５－１８００＞
－０８３０：ＭＪＰ：昨夜起案した回答書の反論内容を見直して修正。余分な主張を削除した。
－０９００：来週に急きょ設定された新規セミナーの案内について、ＰとＶＰと懇談。
－０９３０：（ＳＪＰ）ＭＡＵにチェック結果をフィードバック。
－１０３０：新規出願依頼の担当者決定。
（ランチ）
－１４３０：（ＮＥＰ）ＳＳ起案のレターチェック＆フィードバック。（ＭＤＰ）ＭＮ起案のクレームチェック＆フィードバック。
来年の健康診断の日程を予約。
－１６００：（ＮＪＰ）意見書の起案
－１８００：イギリスからの代理人への応対およびセミナーに出席。
－２１００：イギリス代理人と会食＠たん熊（ＡＮＡクラウンプラザ）、会席料理（嵐山）
http://jp.anacrowneplaza-osaka.jp/restaurant/tankuma_dinner.html
●先付
・数の子うに和え 生うにのせ 扇面胡瓜 柚子釜盛り
・松葉蟹あちゃら和え かにみそがけ 生姜酢 小せん蕪 胡瓜 針ラディッシュ
●椀盛 薄葛仕立 雲子塩焼 焼胡麻餅 水菜 占地 粟麩 人参 折り松葉柚子
●造り
天然白身魚 生うにのせ 天然鰤 中とろ あしらい一式 天塩 土佐醤油
●焼物 甘鯛味噌幽庵焼 雪輪蓮根 貝柱黄金焼 刻みパセリ
●中八寸
・鮟肝柚子風味 大根おろし
・蟹と菊菜お浸し 糸花
・干し柿・胡瓜白和え 紅蓼
・千枚漬寿司
・唐墨
・踊り尼子照煮 けしの実
・網笠柚子 南天の葉飾り
●焚合 聖護院蕪蟹あんかけ 絹さや 湯葉 玉南京 六方小芋 鴨治部煮 ふり柚子
●止椀 赤出し
●御飯 釜炊き 海老芋と白身魚御飯 三つ葉ちらし
●香の物 五種盛り
●水菓子
グレープフルーツ 苺のせ グラニュー糖 パウダーシュガー
１１月２９日（木）＜０７１５－２１００＞
いつも通り出勤。同僚から、日本で最も古い事務所が業績悪化のためにリストラしたら労働組合が結成されたとの話を聞いた。
－０８１０：ＮＪＰ：意見書を仕上げる。合わせて提出報告も作成。見直して本日提出する。
－１０２０：ＦＪＰ：意見書の起案。
（ＳＪＰ）拒絶査定に対する応答案の検討
（ランチ）
（ＳＵＳ）ＭＮ担当案件の対応について。（ＳＤＰ）ＫＫ担当案件についてクレームチェック＆フィードバックおよび補正案の検討。
－１５００：来週の来客の対応についてＰおよびＶＰと懇談。
－１８４０（ＳＪＰ）クレーム補正案および報告書簡の起案
－２１００：英訳明細書のチェック
１１月２８日（金）＜０７１５－１９３０＞
いつも通り出勤。
－０８１５：ＳＪＰ：拒絶査定報告の起案の準備
－１０００：ＳＤＰ：ＫＫ担当の原稿チェック。
１０００－１２３０：ドイツからの来客対応、ランチ＠たん熊（寿司と天ぷらが一緒になったランチメニュー（７，０００円の会席料理）を注文。スーパーフライヤーズカードで支払ったら１０％引きになったので有り難かった。）
１３００－１７００：イギリス代理人との共催によるセミナー。
－１９００：懇親会。EPO審査官や元JPO審判官から話を伺うことができた。A,B,Cのいかなる組み合わせであってもよい、のような記載を明細書の最後に記載するよりも実施例の最後に記載したほうがいいとの話。審尋に対してはしっかりと応対したほうがいいという制度を規定した元JPO審判官の話。
－１９３０：昨日のクライアント打ち合わせについて同僚KNから報告を受ける。対応必要。
