Mr.Handy(便利氏)の一週間 2012.5.14-5.18
＜５月１４日（月） ０７１５－２１００＞
０５５５：いつも通りラジオの天気予報を聞きながら、徐に起床。軽く朝食を採って出勤。
０７００－１１３０：ＯＪＰ：本日提出すべき補正書および意見書を仕上げる。
人事について上司および同僚と懇談。誰に移籍してもらうかについて。採用応募者についての言及もある。本日面接予定とのこと。キャリア的には申し分ないらしい。
（ランチ）
ー１３３０：ＯＪＰ：補正書および意見書を仕上げて、係属クレームおよび提出報告を準備して、秘書に提出準備を依頼。
－１５００：ＳＤＰ：同僚ＫＫの担当案件のクレームチェック＆フィードバック。文言に基づいて図解すると、いろいろと不備が出てくる。日本語は難しい。
－１６１５：ＳＤＰ：原稿を修正後出願すべき旨の指示をクライアントから受領したので、提出準備を行ない、明日の提出をｍｍに依頼。
特許査定（２件）について登録手続きが完了した旨の報告をｙｏから受ける。ファイルを確認してサインして秘書に返却する。
－２１００：ＳＪＰ：応答指示に対して問い合わせを海外代理人にしていたところ、回答を受信したので応答書の作成を開始。
＜５月１５日（火） ０７１５－２０３０＞
０６００：いつもどおり起床。シャワーを浴びて野菜ジュースを飲んで出勤。
－０７１０：出勤。デスクのＰＣのスイッチをオン。
－０８３０：ＳＪＰ：昨夜起案した補正書および意見書の見直しおよび修正。補正後の英文係属クレームと提出報告を予め作成。提出は明日を予定。
－０９１５：ＳＤＰ：ＪＰＯ審判官からの再問合せについてクライアントに報告書簡を起案して、送信の手配をｍｍに依頼。
－０９４５：ＳＤＰ：自発補正案の修正指示をクライアントから受領したので、第2版を起案。
－１０００：ＳＤＰ：クライアントから出願指示を受領したので、本日の出願のために至急準備を開始。クレームの記載を一部修正しておく。
－１０２０：ＥＰＣ：元同僚のＭＮからＥＰＣについて問い合わせの電話を受けたので応対。調査部から単一性欠如の指摘を受けたが内容がおかしいので反論したいがどうか、という問合せ。
－１０４０：ＳＤＰ：本日出願の書類をチェックして、書類を方式担当者に回送。
－１１５０：ＳＤＰ：新規出願の準備を開始。まずは、特徴部分を整理。ＭＥＣＥを用いて場合分け。
（ランチ）
－１３００：ＳＪＰ：意見書および補正書を見直して、提出準備をｍｔに依頼。
－１３３５：ＳＤＰ：自発補正案を修正してクライアントにドラフトを送信。
－１８３０：ＳＤＰ：拒絶理由通知に対するコメントおよび応答案を起案してクライアントへの送信をｍｍに依頼。
－２０３０：ＳＤＰ：新規出願のクレームドラフト。
＜５月１６日（水） ０７１５－１１５０、午後：半日休暇＞
０６００：いつもどおり起床。シャワーを浴びて野菜ジュースを飲んで出勤。
－０９２０：ＳＤＰ：新規出願の下図をドラフトして担当者に発注を依頼。
－０９３０：ＳＤＰ：自発補正のドラフトを終始してクライアントへの送信をｍｍに依頼。
－０９３５：ＫＭＵＳ：出張不在者の担当案件について担当秘書からの相談に応対。
－１０５０：ＳＤＰ：同僚ＫＫのクレームチェック＆フィードバック。
－１１４０：ＳＵＳ：海外代理人から審査官補正について報告を受けたのでクライアント宛ての報告書簡を起案。
（ランチ）
所用のため午後の半休を取得。空港に向かう。
＜５月１７日（木） ０７１５－２０３０＞
いつも通り出勤
０７１５－０７５０：昨日の午後不在にしたので、机上にファイルが山積みされていたので、一つずつ片づける。
（１）特許査定された事件の登録手続きが完了したので、ファイルをチェックした上でｙｏに返却。
（２）自発補正書の提出指示をクライアントから受領したので、本日の提出準備をｍｍに依頼。
（３）海外代理人からのOfficeAction報告を受領したので、費用見積もりをｙｔに連絡してクライアントへの報告を依頼。
（４）限定選択要求に対する応答指示書簡をａｋが起案したので、内容をチェックして、海外代理人への送信を依頼。
０９００：同僚の退職に伴い、指導していた技術担当の対応について、ＫＮと相談。負荷がさらに増えることになるので、上司に対応を要請することにする。高齢者の処遇は難しい。
－１０１５：ＳＪＰ：ＯＡ報告の準備を開始。まずは、対応外国出願の状況を確認。その後、ＯＡの英訳を作成。apparatus claimの追加を提案する予定。
研修の案内を受信したので、ＴＳに出席を依頼。
今週の火曜日に発送された新規中間処理事件の担当者を決定。
－１１５０：ＳＪＰ：ＯＡ報告の起案の続き。
（ランチ）
－１３２０：ＳＪＰ：ＯＡ報告書簡を仕上げる。
－１３２５：ＦＤＰ：クライアントに電話して料金について問い合わせる。（このクライアント、体制が心配である。）
－１４３０：ＳＪＰ：ＯＡ報告を見直してクライアントへの送信をｍｏに依頼。
－１５４５：ＣＪＰ：拒絶査定の報告を簡易版として起案し、クライアントへの送信をｍｔに依頼。
－１８３０：ＳＤＰ：新規出願のためのクレームドラフトおよび下図ドラフトを開始。
－１９３５：ＦＵＳ：クライアントからの連絡に基づき、補正＋継続審査請求を指示する書簡を起案し、明日の送信をａｗに手配。
－２０３０：ＳＤＰ：下図ドラフトの続き。
＜５月１７日（金） ０７１５－１９００＞
０６３６の電車に乗り、いつも通り出勤。０７０７職場着。
０７１５－０９００：ＳＤＰ：下図を仕上げて発注の手配を依頼。
０９３０：クライアントから同僚の起案したドラフトについてクレームの電話を受ける。対策をＫＮ等と相談。
－１１００：ＳＤＰ：図面作製業者との打ち合わせ。
－１１１０：月末で退職する同僚と懇談。介護のため一旦退職するとのこと。Facebookで交流続けることにする。
－１１５０：ＳＣＮ：問い合わせに対する回答を海外代理人から受領したので、クライアントあての報告書簡の起案を開始。
（ランチ）
－１３１０：ＳＣＮ：報告書簡を仕上げてクライアントへの送信をａｋに依頼。
－１４４５：ＯＫＲ：クライアントからの連絡に基づき、海外代理人宛てに応答指示書簡を起案し、ｍｉｏに送信を依頼。
－１５２０：上司と採用面接者について懇談。
－１７２０：退職者の送別式
－１７５０：ＳＤＰ：クレームを修正。明細書の録音は月曜日に延期。
人事異動に伴う座席変更についてＫＮと懇談。別の同僚と上司とが懇談する予定なので、その結果も踏まえてどうするかを改めて相談する。
－１９００：ＳＤＰ：ＫＫの明細書チェック。来週の予定を確認。今週送付すべき報告書簡が２件遅れたので、来週は挽回したいところ。
